網路研討會:《Cracking the Generative AI Code: Infrastructure Trends and Strategies for Success》(破解生成式 AI 程式碼:基礎架構趨勢和成功策略)。6 月 25 日上午 10 點 (太平洋時間)。立即報名。
Google Cloud 提供全方位端對端遷移與翻新計畫,協助客戶運用專業知識和最佳做法、降低風險、控管成本,以及簡化順利邁向雲端的過程。
優點
清楚掌握現況和發展藍圖
透過資料導向的探索與數據分析工具瞭解 IT 環境,並獲得涵蓋時間軸、費用、資源和風險的發展藍圖。藉由公開透明的轉換計畫和成本提案,建立信心。
具備專業的執行作業知識
運用 Google Cloud 和我們的合作夥伴為貴公司員工和雲端作業提供的最佳做法 (包括藍圖、管理、安全性和培訓),安心地遷移資料。
降低成本與風險
只要使用符合自身預算的彈性提案、透過 Google Cloud 提供的合作夥伴資助來抵銷成本,以及特定解決方案的折扣與抵免額,就能降低遷移成本。透過資料導向的遷移計畫降低風險。
透過 Google Cloud RaMP 執行遷移和翻新工作的優點為何?
以所有大規模遷移作業來說,我們發現下列五項最佳做法大幅提高了成功率。首先,企業必須有企業案例,並具體說明需要業務、IT、財務、安全和營運主管配合的「原因」。其次,我們也需要針對各個角色量身打造的學習計畫,讓每位成員都能學習新技能並消除 FUD,同時改變工作方式。再來,貴公司需要有一個「卓越雲端中心」(CCoE) 團隊,負責採納最佳做法、設定並維護登陸區、為團隊擴大用量/遷移規模的方式設定「原則」和藍圖,並實施第四或第五項最佳做法,也就是妥善的計畫管理,以及完善定義的目標組或 OKR (目標和主要成果) 來衡量、檢查,並且快速分類進度。透過 RaMP,我們的目標是透過統合的全方位做法,將產品組合和最佳做法整合在一起。這個解決方案可協助客戶建立商業案例;促進利害關係人之間的一致性;評估和消除人員、程序及技術完備性之間的差異;將工作負載視為由遷移策略區隔的優先「遷移批次」;使用適當的財務、安全性和法規遵循控管機制來建立登陸區;決定要使用的工具;執行訓練和啟用計畫;建立 CCoE;設定 OKR;選擇合適的合作夥伴,以及持續管理遷移作業。
如果您處於這個旅程的早期階段,不妨善用我們快速的雲端能力評估,判斷貴機構目前採用雲端服務的進度,以及找出開發跨業務、財務和技術方案新能力的方式。另外,如果您決定要遷移至雲端,而且需要可根據您現有 IT 狀態提供建議和費用分析的詳細探索報告,歡迎立即申請我們其中一項免費評估。
主要功能與特色
幾十年來,企業 IT 團隊已開始遷移作業 (例如從大型主機到 x86 到虛擬化),且遷移生命週期幾乎相同。邁向成功的關鍵為何?這個智慧型整合遷移計畫具智慧型的流暢程序,如以下 RaMP 飛輪所示:
瞭解 IT 環境的確切樣貌,以便制定適當的雲端式選項。
瞭解哪些工作負載適合雲端環境、如何遷移這些工作負載,以及建構符合需求的雲端基礎。
從最適合雲端環境的工作負載著手,輕鬆展開遷移作業。分析每個步驟並評估結果,以便針對日後的遷移作業進行微調。
評估工作負載在雲端中的運作情形、視需要進行微調,並完全轉換為雲端式作業。
良好的遷移計畫會產生飛輪效應,從遷移工作負載學到的知識和經驗可用來修正企業案例、強化基礎、加速後續的遷移作業,以��輕鬆持續最佳化工作負載。換句話說,如果我們建構機器,以擷取及分享這些改善項目,對飛輪所做的任何改善就可以加快客戶的遷移速度以及所有客戶遷移作業。
從我們迅速的雲端能力評估作業開始,幫助貴機構判斷雲端旅程進度,也可以立即申請免費全方位評估。
客戶
合作夥伴
這些值得信賴的合作夥伴,能為我們的客戶提供高品質且複雜的遷移作業。